新形势下销售企业加强油品质量管理的思考

石油销售中出现的问题一直是社会关注的热点问题。前几年出现的红油门事件、掺水门事件以及其它问题油事件都是石油产品销售环节出现的严重质量问题,造成了恶劣影响。文章主要探讨了新形势下中国国内石油销售现状,针对油品质量相关的销售问题进行分析,并从采购、运输以及到最后的销售环节提出几点管理建议。     

新时期背景下化工安全生产与管理分析

化工行业本身就属于高危行业,其产品生产危险性很高,且在产品的生产、存储管理过程中也存在一定的安全风险问题。在新时期,要降低企业化工安全事故发生几率,就需要对化工安全生产与管理中存在的问题加以分析,并采用有效措施解决问题,提高化工安全生产管理质量和效率。     

M油藏北边部高陡复杂区水平井地质设计优化

老君庙油田M油藏经过近60年的开发,剩余油高度分散,油水关系复杂,内部调整余地小。M油藏北边部虽然剩余油富集,但区域地层高陡,长期得不到有效开发。2017年老君庙采油厂技术人员在综合地质分析的基础上,借鉴近几年低产区水平井的成功经验,在北边部高陡复杂区优化部署了H287H井,实施后取得较好的效果,为区域剩余油富集区挖潜探索出了一条新途径。     

单干管单井配水工艺改造应用效果分析

随着产能建设规模扩大,油田大部分注水阀组间内备用阀组已全部使用,无扩展空间;而注水主管网和注水泵负荷较低,仍有较大剩余空间。为充分利用现有设备和管网负荷,降低地面投资,规划设计在新井配水工艺设计上,进行了研究和适应性分析,并规模应用。从而找到更适合目前油田发展的配注模式。     

“5S”管理模式在炼化企业基层班组的应用

随着炼油与化工产业的布局与调整,我国炼化行业的发展得到了有力的推动,由于炼化行业在日常生产中具有较多的不确定危险因素,所以做好炼油化工装置基层班组的安全管理工作就显得尤为重要。5S管理模式是一套成熟的管理方法,将其应用在炼化装置基层班组日常管理中,可以有效提高装置现场管理质量和员工工作效率,为装置平稳运行和企业的良好发展提供保障。文章对5S管理模式进行了概述,分析了5S管理在基层管理中存在的误区,探讨了5S管理模式在炼化企业基层班组的应用效果,为炼化企业实施5S管理提供参考与借鉴。     

论会计EOQ模型在营销库存管理中的扩展应用

会计EOQ模型是会计存货管理的经济批量模型,它在实际应用中存在的主要问题是进行几种材料的理想化应用,不能和现场营销库存管理的市场结合。解决办法是:以会计EOQ模型的原理、方法为基点,结合市场库存产品周期的变动规律进行扩展应用。论文对EOQ模型在营销库存管理中的应用进行了创新设计,联系全国规模以上工业企业产成品存货1991-2016年年度的数据和2014-2017年月度数据,揭示了与宏观经济周期适应的、反映微观EOQ模型特征的新U型模型,提出了营销库存U型模型管理的辩证性思维对策。     

公立医院绩效管理面临的困境与对策

公立医院在新的发展时期面临的市场环境越来越复杂多变,患者对于医院的服务质量提出了更加严格的要求,私立医院的迅速发展给公立医院也带来了严峻的挑战。在新的发展时期,公立医院必须提高绩效管理水平,通过有效的绩效管理提高公立医院的经营管理,推动公立医院在新的发展时期更好的为广大患者提供更加优质的医疗服务。     

新《政府会计制度》下医院成本管理改革探究

随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化成为预算单位获得竞争优势的关键所在。成本管理是预算单位中典型的职能,其成本管理效能直接关系到预算单位的优势取得和管理效率。医院是具有公益与盈利双重性质的预算单位,其以科学有效的方法对医院的各项资源进行成本预算、控制等以实现医院社会效益与经济效益的最大化。但随着新《政府会计制度》的落实,既有制度中的部分条例逐渐不适用于当前医院的成本管理,急需进行成本管理改革。为此,本文基于新制度及成本管理的内涵、规定等基础性阐释,着重分析新制度下的医院成本管理问题并提出具体的优化策略。期望本文的结论对医院成本管理改革具有重要的启示。     

企业财会管理中的风险管理问题及路径探析

资金运维的安全性、稳定性是决定企业单位盈亏的重要因素,那么为了保障资金安全且稳定,就需要财务会计来对资金运维进行管理,但结合实际表现可见,在部分财务会计管理工作当中,因为种种因素的影响,资金运维依旧存在安全稳定性不足的问题,所以有必要对此进行改善。本文将先分析现代企业财会管理中的风险管理问题,再围绕各类问题提出相关的优化路径。